Je suis Chloé et je suis passionnée par l’humain. Je crois fondamentalement au besoin de replacer les Hommes au cœur des organisations et de les responsabiliser. J’aspire à créer du lien entre les collaborateurs au sein des organisations, faciliter l’apprentissage dans l’entreprise, développer la motivation des équipes et apporter du sens au travail pour tous les salariés.
L’impact des changements économiques et sociaux ainsi que l’évolution des modèles d’organisation sont pour moi un vrai challenge au sein d’une entreprise. Afin de vous adapter à ces changements, l’externalisation des Ressources Humaines est une solution idéale et je m’engage à devenir votre partenaire de confiance. Empathique et sensible à la notion d’équité, mon métier est avant tout une passion.
Je vous accompagne à favoriser l’épanouissement professionnel des salariés au cœur de votre entreprise afin de développer la performance.
Je mets en place une politique RH adaptée et vous propose les clefs pour impliquer les équipes et déployer du sens auprès de vos collaborateurs dans un climat de confiance.
Je m’engage sur les aspects conseil, stratégique et opérationnel, à répondre au mieux à vos besoins en vous proposant une offre adaptée et sur mesure.
Pourquoi externaliser les Ressources Humaines ?
– Gestion des problématiques de fond par un expert
– Déléguer la complexité administrative
– Se concentrer sur sa valeur ajoutée
– Réduire les coûts sur la masse salariale
– Optimiser les processus.
En conclusion, je serai votre unique interlocuteur, à votre écoute, réactif, soucieuse de la qualité du travail et travaillant en transparence avec vous en coopération. Les Ressources Humaines regroupent de nombreux thèmes : L’emploi, la marque employeur, la formation professionnelle, l’accompagnement du changement, la Responsabilité Sociétale de l’entreprise…
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Coup de projecteur sur..
Des problématiques multiples, un interlocuteur unique.
J’apporte une offre sur mesure afin de mettre en place une politique RH adaptée avec un stratégie, un plan d’action et une communication définis.
Je crée des outils tels que des indicateurs, tableaux de bord… pour un pilotage efficace afin de suivre les actions mises en place. Enfin, je réalise selon votre besoin, les missions opérationnelles définies à partir d’un cahier des charges.
